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大学生入职三天二晚军事拓展训练

更新时间:2022-05-05 小编:狼之道 746
课程背景 北美有一种树,高度动辄过百米,人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,长年累月经受狂风巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上最高的树种——红杉。新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土、守护一方——任何组织也希望自己的员工能长成栋梁之材,独当一面。那么,种子如何长成参天巨树?如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越?大多数人说:现在的年轻人自私、浮躁、缺乏

 课程背景 


北美有一种树,高度动辄过百米,人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,长年累月经受狂风

巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上最高的树种——红杉。

新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土、守护一方——任何组织

也希望自己的员工能长成栋梁之材,独当一面。那么,种子如何长成参天巨树?如何从懵懂到成熟、

从优秀到卓越?大多数人说:现在的年轻人自私、浮躁、缺乏担当、任性、矫情、爱批判却不爱行动、

缺乏进取却自视甚高……但不论我们选择如何评论这代人,我们也无法阻挡他们成为新员工主流,

以及即将成为组织中的中流砥柱的历史趋势。与其批判这群人,不如认同他们的优势,引导他们成长。

本课程旨在引导员工形成更客观、科学的自我认知,承认弱势、发挥优势,拓宽职业发展空间,

从而为组织形成更长久、有效的发展贡献。



 培训方案设计思路 

个性导向VS共性导向:学校是一个人答一张卷子,企业里是大家一起答一张卷子。企业看中员工

认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的,认识个体的差异,欣赏差异,

学习团队工作的方法,善于与他人合作和沟通。

性情导向VS职业导向:学生相对来说,是比较性情中人。企业组织恰恰相反要根据岗位规范来做事。

思想导向VS行动导向:学校培养的人是能“想到”,是一种“思维体操”,把想到的东西说出来、

写出来,企业家的不是思想家,而是CEO,CEO中的E是executive,是执行,是实施。企业看中

新员工做事的方法和执行力,精益求精,追求卓越。强调目标导向和结果导向。

成长导向VS责任导:向学校生活是为未来做准备,就某种意义上说,任务和责任意识都很虚,

并不面临现实的责任。到企业后,首先面临的就是责任。企业看中新员工的责任感和能够信守承诺,

敬业和积极进取的精神。




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 课程收益 

1、减少新员工的启动成本;

2、促使从院校人到职业人的转变;

3、让员工感觉受团队的欢迎,从而增强其归属感;

4、减少员工的焦虑程度对新的工作环境和其他同事的紧张感;

5、降低员工的离职率;

6、减少团队管理层和Co-Worker对员工的培训时间;

7、员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化

8、使员工养成良好的工作和生活习惯,提高员工的综合素质;

9、帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期;

10、为员工提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障,以使他们在最短的时间内能够胜任工作、

了解组织和团队。



 培训纪律要求 

1、训练时必须遵守项目规则和有关的纪律,严禁脱队擅自行动。

2、参加训练时必须穿运动鞋,装着简洁适合运动 ,女生请不要穿裙子。

3、请保持培训区域的整洁,产生的垃圾随身带走,展现文明风貌。

4、原则上不允许请假。









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